<ul>
<li> Évolutions statutaires :
de la transposition du protocole d’accord
Fonction publique de janvier 2006 s’est traduite
par une restructuration de l’ensemble
des corps de la catégorie C (création de
19 corps, dotés de 3 ou 4 grades, ayant tous
accès à l’échelle 6) et par l’amélioration des
modalités d’accès et de classement en catégorie
B. Nouveau statut des attachés d’administrations
parisiennes.</li>
la dernière étape<li> Masse salariale :
et de la prévision des dépenses de personnel
(notamment dans le cadre du CSEB et
des prévisions pluriannuelles). Étude expérimentale
afin de prévoir la masse salariale
de 12 directions dans le cadre de la mise en
place de la LOLF à la Ville de Paris.</li>
amélioration de l’analyse<li>Recrutement :
dématérialisée aux concours : 83 % des
inscriptions via le site Internet de la Ville (74 %
en 2006). Participation active aux salons et
forums de recrutement (notamment le salon
« diversités »).</li>
développement de l’inscription<li> Formation :
des directions ouvrières et sociales suite à la
mise en place d’une procédure de « dialogue
de gestion ». Soutien à plus de 150 agents de
la Ville pour acquérir un diplôme par le dispositif
de validation des acquis de l’expérience
(VAE). Création de cursus de formations pour
l’acquisition de compétences en lien avec la
démarche métiers (ex : acheteur public).
</li>rééquilibrage financier en faveur<li> Métiers :
métiers et des compétences du répertoire
des métiers de la collectivité parisienne (Ville,
Département, CASVP) : 331 métiers identifiés,
répartis en 16 domaines d’activité et
49 familles professionnelles. Lancement du
chantier « référentiel des compétences ».</li>
réalisation par l’Observatoire des<li> Handicap :
des personnes handicapées dans la
Fonction publique (FIPHFP), par une convention
confirmant la démarche volontariste et
innovante de la Ville au profit de l’intégration
et du maintien dans l’emploi des personnes
handicapées (développement d’actions et
de partenariats favorisant l’accessibilité aux
métiers de l’institution).</li>
partenariat avec le Fonds d’insertion<li>
des travaux de rénovation du restaurant de l’Hôtel
de Ville. Création du chèque d’hébergement
d’urgence. Extension de l’APS aux contractuels
de droit privé, prime annuelle et majoration de
l’aide mensuelle. Mise en place du CESU garde
d’enfants de moins de 3 ans.</li>
Action et prestations sociales : lancement<li> Prévention des risques professionnels et
santé au travail :
du document unique de prévention des risques
professionnels dans toutes les directions.
Plan de lutte contre le tabagisme. Mise
en place d’une structure de traitement des
urgences psychologiques.</li>
finalisation ou lancement<li>Réseau RH :
d’animation du réseau RH . Développement des
espaces RH sur IntraParis (métier et DRH).</li>
consolidation de la politique<li>RH21 :
social, santé au travail et prévention des risques
professionnels, concours et examens
professionnels, formation – métiers-compétences
– recrutements hors concours, décisionnel
RH et élections). Mise en production
du lot 1 d’ADONIS (dossier social).</li>
lancement du volet II de RH 21 (suivi<li> Dialogue social :
sur les moyens du dialogue social
et conclusion d’un protocole d’accord sur
l’usage des technologies de l’information et
de la communication.</li>
<ul>
achèvement des discussions