Sommaire
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Rapport sur la conduite du projet JARDICIEL
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Les rapports de l'IGVP depuis 2001 (année par année)
Les rapports produits depuis 2001
Année 2003
Rapport sur la conduite du projet JARDICIEL
Le projet JARDICIEL, qui devait permettre de connaître les coûts des sites gérés par la direction des Parcs, jardins et espaces verts, était tout à la fois extrêmement ambitieux et médiocrement défini. Il a, de surcroît, été mal conduit, sur une durée anormalement longue.
Les responsabilités respectives de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre n’ont, en effet, jamais été clairement formalisées, et les instances de pilotage n’ont pas fonctionné. Il s’est vite heurté à des difficultés d’ordre fonctionnel et technique, de sorte qu’il n’a jamais restitué aucune information utile.
Les responsabilités de cet échec sont partagées.
L’impact le plus négatif d’une telle affaire ne se situe pas tant sur le plan des coûts directs apparents, au demeurant modestes ( inférieurs à 250 000 € sur dix ans ), que sur le discrédit qu’elle a jeté sur toute démarche de recherche de connaissance des coûts et de mise en place d’une comptabilité analytique.
La modernisation de la DPJEV passe très certainement par un renforcement de sa capacité à conduire la maîtrise d’ouvrage de ses projets, ce qui lui permettrait de mieux les définir, de mieux les conduire et de mieux dialoguer avec la Direction des Systèmes et Technologies de l’Information (D.S.T.I.), désormais chargée de la maîtrise d’œuvre informatique pour l’ensemble de la Ville.



