Sommaire
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Audit organisationnel des services du Secrétariat général
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Les rapports de l'IGVP depuis 2001 (année par année)
Les rapports produits depuis 2001
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Audit organisationnel des services du Secrétariat général
Depuis 2001 le Secrétariat général de la Ville de Paris a connu une diversification de ses compétences, se traduisant par le rattachement successif de structures déjà existantes ou nouvellement créées (délégations générales aux relations internationales, à l’événementiel et au protocole, à la modernisation, bureau des temps, observatoire de l’égalité femmes/hommes, mission tramway, mission cinéma, contrôle de gestion).
Le budget géré est devenu majoritairement un budget d’intervention.
Les moyens généraux du Secrétariat général n’ont pas connu une croissance proportionnelle à celle de ses effectifs passés de 140 à 230 agents.
Les fonctions comptables et les ressources humaines sont en voie de renforcement. L’évolution de la structure appelle une réflexion sur le service de documentation et de classement et met en évidence la nécessaire modernisation du service du courrier.
Mise à jour le : 15 mai 2013



