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Audit de la « fonction bâtiment » à la Ville de Paris
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Les rapports de l'IGVP depuis 2001 (année par année)
Les rapports produits depuis 2001
Année 2009
Audit de la « fonction bâtiment » à la Ville de Paris
-Mai 2009-
Le rapport propose pour la première fois une vision de synthèse du parc immobilier de la Ville de Paris (hors logement), soit cinq millions de mètres carrés. Il présente l’organisation de la fonction bâtiment à la Ville de Paris qui mobilise environ 2.400 agents, en la comparant aux modes d’organisation d’autres organismes publics et privés.
Il convient de consolider la connaissance du patrimoine immobilier de la Ville, à travers un rapport annuel à l’exécutif et l’instauration d’instances de pilotage ad hoc tant politiques qu’administratives.
Cela implique l’institution d’une cellule transversale de stratégie et de prospective, l’actualisation de l’inventaire du patrimoine, la clarification des compétences en matière de prospection immobilière et d’action foncière, l’instauration d’une instance de pilotage.
Une modernisation de l’outil administratif est nécessaire, qui passe notamment par :
- la création d’une Direction de l’Immobilier regroupant la mission transversale d’asset (gestion stratégique), la gestion des locaux support (tertiaires) et celle des moyens généraux (nettoyage, courrier,…), la centralisation en son sein de l’ensemble des budgets immobiliers des directions, avec refacturation aux directions ;
- la désignation de la Direction du Patrimoine et de l’Architecture comme direction référente bâtiment, structurée par typologie de bâtiments (municipaux, proximité/locaux tertiaires/locaux historiques), avec le transfert des effectifs métiers des autres directions, la centralisation de la phase de montage des opérations importantes (actuellement réalisée en section locale d’architecture), et une action prioritaire des SLA sur l’entretien et la sécurité des équipements de proximité.
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