Enjeux

Résorber l’habitat indigne grâce à un dispositif d’observation et de traitement mobilisant des mesures de police administrative, des aides financières et techniques, et des prérogatives de puissance publique.

Améliorer et préserver l’habitat existant : ravalement, économies d’énergie, adaptation aux personnes à mobilité réduite, contrôle des changements d’affectation…

Augmenter et rééquilibrer l’offre de logements sociaux, l’objectif étant de financer 30 000 logements sociaux pendant la mandature.

Faciliter l’accès des plus défavorisés à un hébergement décent ou à un logement autonome et garantir l’équité et l’efficacité des attributions de logements sociaux.

Faits marquants

Financement en 2006 de 5 229 logements sociaux supplémentaires (+ 30 % par rapport à l’objectif annuel de 4 000 logements).

Fin 2006, 277 immeubles sortis d'insalubrité et 513 en cours de traitement sur le millier d’immeubles recensés comme insalubres ou dégradés au début de la mandature.

Prise de contrôle par la ville de deux sociétés d'économie mixte dans lesquelles elle était minoritaire : la SGIM et la RIVP.
Celle-ci devient la plus importante SEM immobilière de France avec un patrimoine de 56 000 logements.

Accélération du programme de réhabilitation des foyers de travailleurs migrants (FTM). Après le foyer de la Commanderie en 2005, c’est la rénovation totale de trois foyers qui a été financée en 2006 : Tillier (12e), Procession (15e) et Fort-de-Vaux (17e), soit 1 106 logements au total.

La montée en puissance du prêt Paris logement 0 % en faveur des Parisiens qui achètent leur premier logement. 1 447 dossiers reçus par la DLH en 2006 au lieu de 1 145 en 2005. Depuis le 1er novembre 2006, ce prêt bénéficie d’un élargissement de ses conditions d’accès et d’une augmentation de 10 % de son montant.

Création de l'observatoire du logement et de l'habitat :
3 études (l’accès au logement social en 2005, les classes moyennes et le logement à Paris, le parc social de fait) ont été présentées au comité d’orientation pluraliste, qui a validé également les méthodes statistiques pour le suivi de la production de logements sociaux.

Mise en place de l'observatoire des hôtels meublés qui permet, depuis janvier 2007, de centraliser les informations sur plus de 650 hôtels meublés et sur une centaine d’hôtels de tourisme, afin que les établissements dangereux ne soient plus utilisés par les services sociaux, ainsi que de la première opération programmée d’amélioration des hôtels meublés (OPAHM).

Augmentation des disponibilités en logements sociaux par la relocation de logements intermédiaires à des niveaux de loyer social : 443 pour l’année 2006.

Meilleure efficacité des attributions de logement en faveur des personnes défavorisées par la mise en place, par la DLH, d’un site extranet accessible à la préfecture et à l’ensemble des bailleurs sociaux parisiens.

Effort soutenu pour reloger les personnes logées dans des hôtels, des centres d’hébergement ou des logements temporaires : 703 relogements effectués par la Ville en 2006.

Développement des points d'accueil des demandeurs de logement, et facilitation des démarches (inscription par voie postale, téléchargement des imprimés sur www.paris.fr).

Et demain ?
 

- Améliorer la prise en compte du développement durable avec la diffusion d’un cahier des charges applicable aux nouveaux logements sociaux et le lancement d’un programme spécifique d’économie d’énergie et de lutte contre le bruit dans le parc privé.

- Faciliter le maintien des personnes à mobilité réduite dans leur logement par une aide au diagnostic et aux travaux, et améliorer les conditions d’attribution des logements sociaux adaptés aux personnes handicapées.

- Mobiliser des logements vacants du secteur privé pour héberger des familles en difficulté, avec caution de la Ville, afin de limiter le recours au parc hôtelier.

- Améliorer la qualité de l’accueil par la mise en place d’une charte d’accueil des demandeurs de logement et faciliter les mutations des locataires dans le parc social, ainsi que mettre en place un nouveau système informatique de gestion des demandeurs de logement et des attributions de logement, accessible aux différents partenaires de la Ville.

Les chiffres

378 agents.
404 M€ pour la création et la réhabilitation du parc social.
60 M€ pour l’éradication de l’insalubrité et l’habitat privé.
5 229 logements sociaux financés.
2 700 logements sociaux réhabilités.
4 134 logements sociaux attribués sur proposition de la Ville
802 logements sociaux attribués aux agents de la Ville, du Département et du CASVP.
571 ménages relogés sur les contingents municipaux parmi les populations défavorisées,au titre de l’accord collectif.

 Consulter l'organigramme de la direction du logement et de l'habitat