Rapport d'activité des services 2006

Les directions au service des Parisiennes et des Parisiens

Direction de la Prévention et de la Protection

Tranquillité publique et proximité

Enjeux

Surveiller le patrimoine municipal, protéger les personnels et les usagers, assister les publics les plus fragiles, lutter contre les incivilités, sécuriser les grandes manifestations parisiennes.

Créer des dispositifs de prévention dans une démarche citoyenne et de proximité (correspondants de nuit, sécurisation des points d’école, aide aux victimes, opérations Ville Vie Vacances, lutte contre la récidive…).

Planifier les procédures de gestion de crise et création d’une cellule centrale de crise permanente.

Mesurer le sentiment de la population en matière d’insécurité.

Développer la recherche et les relations internationales.

Faits marquants

Prévention

Installation d’une 3e équipe de correspondants de nuit dans le 13e.

Recrutement d’agents vacataires pour sécuriser les 232 points d’école.

Lutte contre la récidive (accueil de personnes devant effectuer une peine de travail d’intérêt général et dispositif « dialogue citoyen »).

Installation de 2 réseaux de veille éducative (18e et 13e).

61 633 logements sociaux surveillés par le Groupement Parisien Inter-Bailleurs (5,8 M€).

Protection

Création du Centre de veille opérationnelle (CVO) et transfert de la permanence Cabinet du maire.

Renforcement de la lutte contre les incivilités (sur les marchés découverts et en matière d’étalages et de terrasses).

Début des travaux de sécurisation de l’Hôtel de Ville.

Lancement de deux grands marchés de gardiennage – surveillance des bâtiments, prestations événementielles (20 M€).
 

Gestion de crise

Mise en place d’un centre opérationnel de régulation à l’Hôtel de Ville pendant la canicule 2006.

Organisation de 3 exercices de simulation de crise majeure.

Observatoire de la tranquillité publique

Mise en place d’une nouvelle procédure de recueil des faits de nature à troubler la tranquillité publique dans les équipements municipaux, la Fiche d’événement.

Analyse des atteintes aux personnes subies par les personnels de la DEVE et de la DPE.

Formation – ERF

Professionnalisation de l’ensemble des corps de métiers de la DPP : formations initiales, formations continues.

Validation des acquis de l’expérience (4 licences professionnelles et 1 BTS obtenus).

Communication

Lancement de l'Intranet de la DPP.

Et demain ?
 

Prévention

Installation de 3 nouvelles équipes de correspondants de nuit dans les 12e, 14e et 20e.

Création d’un service d’aide aux victimes d’infractions pénales et développement du service d’accompagnement des seniors auprès des organismes bancaires.

Protection
Création d’une 2e unité VTT.

Renforcement de l’unité d’assistance aux sans-abri.

Recrutement et formation de 8 nouveaux contrôleurs de sécurité.

Poursuite de la mise en sécurité de l’Hôtel de Ville.

Gestion de crise
Installation d’une cellule centrale permanente de crise.

Élaboration du plan de continuité des services (ex. : grippe aviaire).

Mise en service d’un « bus de coordination opérationnelle » spécifiquement aménagé pour la DPP en cas de crise.

Réalisation d’un document d’information communal sur les risques majeurs à Paris.

Observatoire de la tranquillité publique
Conception de la cartographie des faits de nature à troubler la tranquillité publique dans les sites municipaux pour permettre aux services opérationnels d’intervenir plus efficacement.

Les chiffres

1 041 agents au service des Parisiens pour assurer leur tranquillité publique et 283 emplois-jeunes et agents vacataires affectés à la surveillance des points d’école.
5,8 M€ de financement pour le GPIS.
61 633 logements surveillés.
14 668 procès-verbaux traités (ordonnances pénales) – verbalisation des incivilités.
2 816 heures de formation dispensées par l’Espace de recherche et de formation aux agents de la DPP.

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