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Rapport d'activité des services 2006
Les directions au service des Parisiennes et des Parisiens
Direction de la Décentralisation et des Relations avec les associations, les territoires et les citoyens
Au plus près du citoyen
Enjeux
Grâce à sa politique de proximité, la DDATC tient fortement le cap sur ses principaux objectifs, qui sont :
- d’offrir aux Parisiens un service public de qualité et innovant dans les mairies d’arrondissement, les maisons des associations et les services de médiation de proximité ;
- d’améliorer le cadre de vie des Parisiens en développant une politique de démocratie locale forte et contributive dans les quartiers ;
- de construire et développer une vie associative parisienne dynamique, créative et pérenne en soutien au monde associatif ;
- de poursuivre ses réflexions et actions pour l’amélioration des conditions de travail au sein de la direction, notamment avec la modernisation des outils et l’adaptation des missions aux exigences des ambitions.
Faits marquants
Un grand travail a été effectué pour améliorer la qualité des prestations offertes en mairies d'arrondissement
- fin du projet de constitution d’une base de données de l’état civil ;
- poursuite de la déconcentration budgétaire ;
- déploiement du logiciel SIGLES pour la gestion des listes électorales.
Un effort particulier a été conduit pour promouvoir la démocratie locale dans les quartiers et inciter les Parisiens à la participation :
- l’étude menée par le centre de sociologie des organisations et le Cevipof (centre de recherches politiques de Sciences-po) a permis
de mesurer l’impact de la démocratie locale sur les services de la Ville de Paris. Trois directions ont été plus particulièrement concernées : DU, DPE, DVD.
- apport méthodologique et coopératif avec la direction de la Voirie et des Déplacements (DVD) dans la mise en oeuvre de la concertation sur le grand projet de plan de déplacements de Paris.
La participation constante et progressive des associations s’est accompagnée d’étapes déterminantes dans le développement des moyens proposés en soutien à la vie associative :
- élaboration de la charte d’accueil spécifique aux maisons des associations ;
- réalisation d’un Livret de l’accueillant destiné aux personnels ;
- organisation du Forum des associations sur le parvis de l’Hôtel de Ville ;
- lancement d’une grande base de données des associations au service des directions de la Ville et du public parisien : application SIMPA ;
- ouverture de 5 Maisons des associations.
La restructuration de la direction a conduit à la modernisation de la gestion :
- instauration du contrôle de gestion, rationalisation des moyens ;
- investissement dans le développement durable, le Plan climat ;
- organisation d ’un dispositif de gestion de crise ;
- développement de la communication interne.
La médiation encore plus proche des usagers
Parallèlement au développement de la saisine en ligne, la médiation à Paris marque une nouvelle étape dans le rapprochement de l’administration avec les Parisiens : ouverture quotidienne des permanences des représentants de la médiatrice au sein des points d’accès au droit et des maisons de justice et du droit.
La coopération territoriale, dont la dynamique est croissante, a donné de l’envergure à la vie des protocoles et des partenariats signés sur des sujets s’intégrant désormais dans une vision métropolitaine. De nombreux chantiers ont ainsi été engagés, à l’exemple de :
- la réhabilitation du passage des Canadiens, en bordure du bois de Vincennes ;
- la rénovation du mur antibruit du boulevard périphérique en bordure de Gentilly ;
- la révision du schéma directeur d’Île-de-France.
Un dialogue, construit sur l’avenir de l’agglomération parisienne au coeur de la région, a rendu nécessaire l’installation d’un lieu d’échanges et de propositions : la première Conférence métropolitaine s’est réunie le 7 juillet 2006 à Vanves.
Et demain ?
- Pour garantir l’aptitude collective dans la gestion de crise, le plan défini sera développé et adapté dans les arrondissements.
- Les actions de modernisation seront poursuivies, notamment en mairies d’arrondissement.
- Édition d’un annuaire ressource dématérialisé recensant le matériel disponible et utile à l’organisation de réunions de concertation et diffusion.
- En lien avec la DSTI, construction d’une application informatique partagée, visant à rationaliser le traitement, par les services de la Ville, des demandes des conseils de quartier.
- Ouverture du carrefour des associations parisiennes.
- Création du 5e Point d’accès au droit.
- Dans le cadre de la préparation du Printemps de la démocratie locale 2007, une plate-forme virtuelle participative sera ouverte aux conseillers de quartier, permettant d’échanger et faire des propositions.
- 20 Maisons des associations au 31.12.2007.
Les chiffres
243 499 inscriptions sur les listes électorales.
6 000 demandes de subventions aux associations enregistrées.
3 500 dossiers ont fait l’objet d’un avis de recevabilité.
2 762 566 demandes d’actes d’état civil aux mairies d’arrondissement.
92,86 M€ pour les ESA.
850 recours en médiation traités.
59 % de réponses de médiation favorables à l’usager.
Consulter l'organigramme de la DDATC
Mise à jour le : 09 octobre 2008
