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Partager sur Facebook | Partager sur Twiter | Partager | Imprimer | A+ | A- | A=Rapport d'activité 2009 de la Direction de l'Immobilier, de la Logistique et des Transports

Mairie de Paris
[23/07/2012]
Mettre à disposition des services de la collectivité des moyens en locaux, des prestations logistiques et de transport nécessaires à leur fonctionnement et aux interventions en situation de crise.
Mettre à disposition des services de la collectivité des moyens en locaux, des prestations logistiques et de transport nécessaires à leur fonctionnement et aux interventions en situation de crise.
• Mettre en œuvre le schéma directeur des implantations administratives.
• Améliorer le fonctionnement des sites administratifs à travers la mise en place d’agences de gestion des implantations chargées des relations avec les occupants et d’assurer des prestations de services concourant au fonctionnement de ces entités.
• Rationaliser le nettoyage des locaux tout en améliorant la condition des agents de ménage.
• Piloter la fonction courrier de la collectivité.
• Mettre en œuvre la politique municipale du funéraire.

 Photo : Expérimentation du ménage en journée dans les bureaux de l’Hôtel de Ville

Faits marquants
En matière de gestion de crise
• Organisation de la distribution des masques en cas de déclenchement du plan de continuité des services dans la perspective d’une pandémie grippale.
• 62 interventions du service technique des transports automobiles municipaux (TAM) en 2009 (incendies, fuites de gaz ou effondrements…).
• Importante mobilisation pour le Plan grand froid 2008-2009 (maraudes pour le Samu social et installation des gymnases).

En matière de transports
• Diminution de 10 % du parc de véhicules municipaux.
• Mise en place, depuis 2008, de véhicules pour les déplacements professionnels en usage partagé (autopartage).
• Équipement et mise à disposition de la direction de la Voirie et des Déplacements (DVD) du minibus d’information pour le T3.
• Déploiement progressif de véhicules à motorisation hybride (essence-électrique) conformément aux objectifs du Plan climat.

En matière d’implantations administratives et de logistique
• Emménagement des services regroupés (direction des Espaces verts et de l’Environnement – DEVE –,
direction de la Propreté et de l’Eau – DPE) au 103, avenue de France (13e).
• Installation de la vague 1 de la direction des Achats.
• Installation de la direction des Affaires culturelles (DAC) au 55, rue des Francs-Bourgeois (4e).
• Mise au point du premier contrat de performance immobilière avec la direction du Patrimoine et de l’Architecture (DPA).
• Première réflexion autour d’une charte d’aménagement des espaces de travail des services centraux.
• Installation de 3 800 fenêtres isolantes dans l’immeuble Morland.

En matière de prestations logistiques
• Fermeture du réseau pneumatique et reconfiguration du bureau du courrier de Morland.
• Diminution globale de la dépense d’affranchissement de 7 % pour les mairies et les directions.
• Mise en place d’un contrôle de la qualité des prestations de nettoyage des locaux.
• Deux nouvelles expérimentations de ménage en journée en régie.
• Développement de l’achat écoresponsable en matière d’habillement par la distribution prévue en 2010 de vêtements professionnels labellisés « coton équitable » aux agents de la direction de la Propreté et de l’Eau (DPE).

Chiffres clés
1 932 agents
800 000 m² d’implantations administratives
105 immeubles gérés par la DILT
7 600 postes de travail dans les services centraux soit près de 160 000 m²
1 200 copieurs gérés par la DILT pour les services de la Ville
Plus de 500 opérations de déménagement
Plus de 450 opérations de prêt de matériel
27 150 000 kilomètres parcourus par les véhicules de la Ville
28 000 agents bénéficiant de dotations vestimentaires,
soit 400 000 articles distribués sur 1355 sites

Budget
44,21 M d'euros en fonctionnement
6,7 M d'euros en investissement

Et demain ?
• Poursuite de la rationalisation des implantations administratives  par pôles de compétences et notamment du pôle Espace public, implantation des centres de services partagés comptables et d’achat.
• Prise en gestion et réalisation d’aménagements des implantations complexes au 3-5, rue de Cîteaux (12e) et au 8-10, avenue Ledru-Rollin (12e).
• Mise en place progressive de la dématérialisation du courrier à la Ville à partir de fin 2010.
• Extension de l’autopartage, notamment sur les sites Diderot-Mazas et Hôtel-de-Ville.
• Remplacement de 35 véhicules des pools par des véhicules hybrides à la mi-2010.

• Mise en place d’une offre de vélos de service à assistance électrique.

 

Consultez le rapport d'activité des services 2008 

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