Le syndicat Paris Métropole

La réunion de la Conférence métropolitaine du 9 février 2009, consacrée à l'adoption la charte de gouvernance du syndicat

Bref compte-rendu

Réunis lundi 9 février à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, les élus de la Conférence métropolitaine ont acté l’adhésion de 72 premières collectivités au syndicat mixte Paris Métropole. Les statuts seront déposés en février auprès du Préfet.
Les élus ont également adopté la charte de gouvernance du syndicat, qui vise à garantir la diversité de la représentation des élus et à convaincre plus largement encore les collectivités concernées d’y prendre part: la charte prévoit notamment que le président de Paris Métropole change tous les ans. Les décisions seront prises à la majorité des deux tiers. Le vote s'effectuera par collèges pour les décisions importantes. Le budget du syndicat sera plafonné à 2 millions d'euros, tandis que toute sortie sera libre.
Dans le débat actuel sur la réforme territoriale, les élus mettent en avant les dimensions innovantes et fédératives de la démarche de Paris Métropole, qui ne crée pas un échelon supplémentaire, mais vise à poursuivre le dialogue engagé depuis 2006 avec la Conférence métropolitaine, à créer solidarité et dynamique de projets, avec tous les niveaux de collectivités (communes, établissements publics de coopération intercommunale, départements et région) de petite et grande couronne.
Innovation aussi dans les méthodes de travail: sur la base de travaux menés par l’Institut d'aménagement et d'urbanisme d'Ile-de-France et l’Atelier parisien d'urbanisme (Apur), l’exemple des « IBA » (Internationale Bauaustellung) a été présenté comme une méthode de projet permettant de mettre en oeuvre des projets métropolitains à des échelles variées, et en un temps limite (moins de 10 ans). Ce temps court permet de mobiliser les collectivités associées et les citoyens autour de projets dont les résultats sont
visibles rapidement.
Innovation enfin dans la gouvernance du syndicat qui associe, au sein d’un comité des partenaires, le monde économique. Prenant acte des défis et risques auxquels la métropole est confrontée, les participants ont dressé un état des lieux de ses forces et faiblesses économiques, ouvrant là le champ d’action pour dynamiser son attractivité tout en développant les territoires et en s’attaquant à la réduction des inégalités, mais aussi en les adaptant aux enjeux écologiques et humains du nouvel état du monde.