Les start-up parisiennes à la carte

Comme il ne connaissait pas d'outil permettant de trouver facilement les start-up parisiennes, Gwendall Esnault, 28 ans s'est mis en tête de créer sa propre carte interactive Paris Tech List.

En tout, pas moins de 159 start-up franciliennes dont certaines avec l'utile mention "nous recrutons" y sont repertoriées. D'autres organismes comme des incubateurs sont également présents, mais aussi des investisseurs et des espaces de travail partagés. 

Capture d'écran de la carte des start-up parisiennes

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 "Internet, n'est pas réservé aux spécialistes"

 Son passage à Paris ne devait durer qu'un mois, le temps des fêtes. Gwendall Esnault, ce Parisien d’origine travaillait dans la finance à Londres, avant d'embarquer pour New York, où il devient entrepreneur. Il est à l’origine de cette carte interactive.

En arrivant à Paris, il souhaite « élargir son réseaux » et rencontrer des personnes qui partagent le même intérêt que lui pour Internet. « A New York, il est très facile d’entrer en contact avec d’autres entrepreneurs, tout le monde sait qui travaille où, et tout est fait pour favoriser les rencontres. »

Lassé par la finance, qui ne le mettait «pas spécialement de bonne humeur au réveil », Gwendall Esnault décide d’apprendre les bases du web design. Passionné par Internet depuis le lycée, il est déjà familiarisé avec l'écriture du code « Ce qui est génialavec Internet, c’est que ce n’est pas un domaine réservé à des spécialistes, tout le monde peut apprendre ». Dont acte. Il se forme tout seul grâce à des tutoriaux en ligne et des forums d’entraide, où il glane des conseils, des astuces et apprend de l’expérience des autres. 

En 6 mois, il sait coder un site Internet, et peut se lancer. « Pour progresser, je n'ai pas arrêté de travailler sur des petits projets », témoigne-t-il. Il est également stimulé par son environnement de travail : adepte du co-working, Gwendall Esnault échange ainsi avec d’autres personnes qui travaillent sur Internet. 

En arrivant à Paris, c'est tout naturellement qu'il prend ses quartiers dans les espaces de co-working où il fréquente le milieu de l'Internet parisien, « pour travailler, je m'installe à la Cantine, ou à la Mutinerie », détaille l'entrepreneur.

Aujourd'hui, Gwendall Esnault a décidé de prolonger son séjour à Paris et continue à travailler à l'amélioration de sa carte des start-up. 

Le  "Meetic des start-up"

Grâce à cette carte, entrepreneurs, designers, ingénieurs et investisseurs peuvent se mettre en relation rapidement. Pour chaque start-up, incubateur ou espace de travail partagé signalés sur la carte, une courte présentation à droite de la carte permet de repérer rapidement le contact du fondateur grâce à son nom, son mail et son compte Twitter. Ainsi, rencontrer "la bonne personne" devient plus simple. 

Une carte participative

Très simplement, chaque Parisien peut contribuer à l'élaboration de la carte, en ajoutant par exemple une nouvelle start-up. Il suffit alors de renseigner quelques informations basiques : le nom de l'entreprise, son adresse, son site Internet. 

De cette façon, la carte s'enrichit de jour en jour. 

Paris aide les jeunes entreprisesTous les jours, les 450 jeunes entreprises innovantes hébergées dans des incubateurs parisiens inventent notre avenir et participent activement à la dynamique économique de la capitale. Ces entreprises représentent 800 M€ de chiffre d’affaires par an et plus de 7300 emplois directs sur les dix dernières années. Le label Paris innovation représente par ailleurs plus de 3000 emplois crées dans 20 incubateurs de la ville.

Le lexique de l’innovation

Incubation 1 : C’est l’étape numéro un, dite « d’amorçage ». La start-up est encore à l’état de projet, ou tout juste créée. Elle bénéficie pendant un an minimum, d’un accompagnement spécialisé en plus de locaux facturés à très bas prix, ainsi que du financement de leur projet sous forme de subvention ou d’autres dispositifs d’aide.

Incubation 2 : C’est l’étape suivante, dite « de décollage » qui dure environ deux ans. Durant cette période, la start-um est mise en relation avec ses pairs, l’écosystèmes des sociétés de son secteur, de réseaux d’investisseurs ainsi que de grands coptes avec qui ils pourront entamer des discussions des collaborations commerciales. A la sortie de l’incubateur 2, la start-up est une entreprise qui doit pouvoir voler de ses propres ailes et qui a commercialisé son produit ou son offre de service. En tout, le parcours en incubateurs dure trois ans.

L’accélérateur de start up : C’est un autre type d'accompagnement, comme on peut le trouver au camping par exemple. Le principe : faire subir un entraînement intensif sur une durée très brève, à des sociétés très jeunes pour qu’elles apprennent à se présenter (« pitcher » leur projet), accompagnées de mentor ou de coachs issus de grandes entreprises et qui les parrrainent. L’exemple type est le camping de Silicon Sentier.

L’hôtel d’entreprises : C’est la phase finale et l’objectif de ce parcours d’entrepreneurs. Les sociétés ont mûri, leurs effectifs ont augmenté à l’issue de ces trois années d’incubation et elles cherchent à présent des locaux standard sans offre d’accompagnement. C’est donc au sein de ces hôtels d’entreprises d’initiative municipale où d’autres start-up sont hébergées afin de créer des synergies et des dynamiques d’innovation mais à des tarifs qui restent bien inférieurs au marché que les sociétés innovantes peuvent s’implanter pour rester aussi longtemps qu’elles le souhaitent, dans le cadre de baux emphytéotiques classiques de 3,6 ou 9 ans.
Paris Innovation Amorçage (PIA) : fonds créé en partenariat entre la Ville de Paris et Oseo destiné à financer les premiers temps des entreprises incubées à paris

Plus d’information sur ces lieux et ces types d’hébergement, ainsi que sur les aides de la Ville de paris à destination des jeunes entreprises innovantes avec les lieux et les contacts nécessaires sur paris.fr/pro

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